MES Projektmanagement gesucht? ... MES Projekt Consulting? ... Dann sind Sie bei uns richtig!!

Digitalisierungs- und MES-Projektmanagement für die erfolgreiche MES-Einführung: In dem MES-Projekts übernehmen wir als Projektmanager die Aufgaben, die für eine erfolgreiche Realisierung des Projektes von Bedarf sind.

Unser Digitalisierungs-Team unterstützt Sie bei allen Fragen rund um Ihr MES- und Digitalisierungs-Projekt:

Digitalisierungs-, Lean- und MES-Projekteinführung :
Koordination aller MES projektrelevanter Abläufe, Meetings, Planung Testszenarien
Projektmanagement: Ressourcen- und Terminplanung intern und mit Sub-Lieferanten
Management zur Integration von Schnittstellen (ERP wie SAP, abas, proALPHA ... , ShopFloor, Fertigung)
Monitoring und Controlling zum Projektbudget, Reporting an Geschäftsleitung;
Planung und Durchführung von Change Management Seminaren und Trainings

Ihre Vorteile vor der Entscheidung für eine MES Lösung / MES Anbieter

☑ Umfassendes Erfahrungswissen: Wir verfügen über einen umfangreichen Marktüberblick hinsichtlich aller gängigen Lösungen im Bereich CAQ, APS, BDE, MDE, MES, ERP und DMS.

☑ MES-Konzepte: Wir analysieren und berücksichtigen Ihre branchen- und unternehmensspezifischen Anforderungen in jeder Phase des Projekts

☑ MES-Projekt-Moderation: Wir moderieren die Ziele und Anforderungen aller (involvierten) Fachabteilungen

☑ MES-Projekt-Begleitung: Die professionelle MES Projekt-Begleitung durch MES Kontor bedeutet für Ihr Unternehmen eine geringere Bindung zeitlicher und personeller Ressourcen beim Auswahlprozess
Ihre Vorteile während des Entscheidungsprozesses

☑ Transparenz: Klare Leistungsbeschreibung und Kostentransparenz verdeutlichen die Entscheidung im Auswahlprozess

☑ Integration von APS- /CAQ-/ BDE-/ MDE-/ MES-Systemen in Ihre Unternehmens-, Organisations- und IT-Planungen

☑ Systemintegration: Schnittstellen zu anderen Software-Anbietern wie z. B. SAP (ERP-/PPS-Systemen, QM-Systeme, etc.)
Ihre Vorteile nach der Entscheidung

☑ Kundenorientierung: Steigerung von Wettbewerbsfähigkeit durch beschleunigte Einführung von neuen Technologien und deren effiziente Handhabung durch die Anwender

☑ Prozessoptimierung: Nutzung von Erfahrungswissen und fundierten MES Marktkenntnissen für Ihre erfolgreiche Prozessoptimierung

☑ Budgetplanung: Nachhaltige Stärkung Ihrer Investitions- und Entscheidungssicherheit

Wir sollten reden...

… wenn Sie sich in einem oder mehrerer Bereiche wiederfinden. Aber wir sollten auch reden, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob wir Ihnen helfen können. Meist lässt sich durch ein Gespräch ganz einfach klären, wo Bedarf besteht und wo genau wir helfen können.